新年賀詞

HAPPY NEW YEAR

歷添新歲月 風(fēng)起正揚(yáng)帆

黨委書記 姜 巖 院 長 梁 偉

　　律轉(zhuǎn)鴻鈞，萬象更新。

　　不平凡的2021年，醫(yī)院全體員工在擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)中前行，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中耕耘，2021年的腳步終在激情和憧憬中落幕，沉淀為2022年的厚積薄發(fā)!

　　過去的一年，醫(yī)院以全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程，實(shí)現(xiàn)第二個(gè)一百年奮斗目標(biāo)，圍繞“健康中國2030規(guī)劃綱要”高起點(diǎn)謀劃“十四五”，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”核心要義布局醫(yī)院“一院三地”發(fā)展戰(zhàn)略，成效顯著，“三個(gè)院區(qū)”間特色化發(fā)展格局已然形成。

　　過去的一年，醫(yī)院在院黨委的引領(lǐng)下，不斷發(fā)揚(yáng)和傳承中國共產(chǎn)黨建黨一百周年紅色基因，高舉黨的旗幟，繼續(xù)弘揚(yáng)“抗疫精神”，一邊抓防疫，一邊抓醫(yī)療?！氨鞠泻怂釞z測中心”、“本溪市新冠疫苗方艙接種點(diǎn)”、“本溪市新冠肺炎疫情備用定點(diǎn)醫(yī)院”，既是工作任務(wù)、更是市委、市政府、市衛(wèi)健委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，不僅體現(xiàn)了醫(yī)院在全市醫(yī)療行業(yè)抗疫工作中發(fā)揮的至關(guān)重要作用，更體現(xiàn)了醫(yī)院的“中心”情懷和大院擔(dān)當(dāng)。

　　過去的一年，醫(yī)院緊跟國家對(duì)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)思路，積極申報(bào)“遼東地區(qū)心腦血管疾病區(qū)域醫(yī)療中心”建設(shè)項(xiàng)目并成功獲批，醫(yī)院縱向與北京、沈陽、大連等國家級(jí)、省級(jí)醫(yī)院建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，形成以心腦血管疾病服務(wù)能力提升為主，帶動(dòng)周邊學(xué)科發(fā)展，加大遼東地區(qū)心腦血管疾病救治輻射能力的發(fā)展“同心圓”雛形初顯。

　　過去的一年，醫(yī)院以改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、讓患者共享醫(yī)院發(fā)展成果的管理理念碩果累累。以“本溪市中心醫(yī)院消化系統(tǒng)疾病診療中心”、“一站式檢查預(yù)約中心”、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院“云診室”等為重要舉措的“精準(zhǔn)診療”理念的落地，建立普外科學(xué)科群、神經(jīng)病學(xué)學(xué)科群、心胸疾病學(xué)科群，針對(duì)疑難復(fù)雜疾病、多系統(tǒng)多器官疾病的多學(xué)科聯(lián)合診療模式，都是醫(yī)院以患者為中心，貫徹落實(shí)國家對(duì)公立醫(yī)院要在發(fā)展方式、服務(wù)模式上實(shí)現(xiàn)變革、形成新技術(shù)體系、建立新服務(wù)模式管理要求的深入實(shí)踐。

　　凡心所向，素履以往。本溪市中心醫(yī)院67年積淀的輝煌成就，是幾代“中心人”披荊斬棘、不懈奮斗的結(jié)果，那些一起奮斗、刻骨銘心的日子化為無數(shù)溫暖和感動(dòng)留在心底，時(shí)時(shí)感念“中心人”的無私奉獻(xiàn)，時(shí)時(shí)可見“中心人”的果敢擔(dān)當(dāng)。在這辭舊迎新的一刻，向每一位不平凡的“中心人”致敬!

　　榮光交付過去，未來還須前行。

　　新的一年已經(jīng)在我們面前展開，一幅新的畫卷正在等待我們描繪!2022年是醫(yī)院“十四五”縱深發(fā)展的一年，是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展理念深入落實(shí)的一年，也是醫(yī)院“遼東地區(qū)心腦血管疾病區(qū)域醫(yī)療中心”建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)的一年。機(jī)遇、挑戰(zhàn)、困難、奮斗、激情、創(chuàng)新、抗疫，每一個(gè)詞都可能會(huì)成為2022年被歲月捕捉和定格的拼搏故事與動(dòng)人旋律，都可能會(huì)成為激勵(lì)“中心人”不斷向前的榜樣力量和文化積淀。

　　及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。2022年醫(yī)院將在技術(shù)創(chuàng)新、深化醫(yī)療改革的行業(yè)發(fā)展大背景下，堅(jiān)持公立醫(yī)院公益屬性和主體地位,以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標(biāo),以高水平制度創(chuàng)新為動(dòng)力,以高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略布局為目標(biāo),強(qiáng)化醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,在從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素的“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”上，有更多的管理亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)積累。

　　先行者贏，創(chuàng)新者勝。2022年，讓我們以思想之“變”開辟新境界、以制度之“變”開拓新格局、以發(fā)展之“變”創(chuàng)造新價(jià)值。醫(yī)院要以“精細(xì)化”打“高質(zhì)量”牌，全面統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)、學(xué)科發(fā)展、引才育才;全面統(tǒng)籌疫情防控、患者需要、醫(yī)院發(fā)展;全面統(tǒng)籌質(zhì)量效率、成本效能、社會(huì)效應(yīng);全面統(tǒng)籌崗位管理、績效改革、科系運(yùn)營;全面統(tǒng)籌黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合、短期目標(biāo)與長期目標(biāo)協(xié)同、局部利益與整體利益和諧，在高質(zhì)量發(fā)展體系下，在思想深化、理念破冰、行動(dòng)突圍過程中，帶來發(fā)展的巨變，扎實(shí)做好本溪市區(qū)域醫(yī)療中心、遼東地區(qū)區(qū)域中心的“雙中心”內(nèi)涵建設(shè)，以昂揚(yáng)的斗志，必勝的決心，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)到底的信念，完成好時(shí)代賦予我們的歷史使命。