伴隨公立醫(yī)院改革逐步深化，申康人砥礪前行堅(jiān)持了十年。回首這十年，申康中心始終在爭議中踐行、前行。他們勤勉敬業(yè)、堅(jiān)持不懈;他們齊心協(xié)力、努力工作。他們令患者就醫(yī)環(huán)境改善的同時，推進(jìn)了學(xué)科人才建設(shè);在臨床技術(shù)水平和服務(wù)能力明顯提升的同時，建成了“醫(yī)聯(lián)工程”……

　　申康改革的新舉措不勝枚舉，種種改革實(shí)例讓我驚嘆的同時，也深刻領(lǐng)悟到：醫(yī)療體制改革的目標(biāo)與導(dǎo)向?qū)嵸|(zhì)上就是真正站在患者與醫(yī)護(hù)人員的角度思考和改進(jìn)醫(yī)院的管理。新醫(yī)改一定是讓患者受益，讓醫(yī)護(hù)人員幸福行醫(yī)。申康用了十年的時間，完美的詮釋了醫(yī)改、醫(yī)院、患者及醫(yī)護(hù)人員這幾者的關(guān)系?！渡昕稻S新》以最佳醫(yī)療實(shí)踐為主線，探討在各條管理線上如何讓患者與醫(yī)護(hù)人員受益。申康十年的意義就在于，中國公立醫(yī)院改革向現(xiàn)代醫(yī)院管理制度邁出了實(shí)質(zhì)性的“一步”?！渡昕稻S新》概括了申康十年的核心創(chuàng)新內(nèi)容，致力探索專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化的醫(yī)院管理，推動各家醫(yī)院突飛猛進(jìn)。作為醫(yī)療服務(wù)部門的黨建工作者，更作為外科黨支部書記，我就閱讀本書后所觸發(fā)的深刻感想與大家共同分享。

　　一、以人為本，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。

　　醫(yī)療的管理歸根結(jié)底是以人為本，從人文角度出發(fā)更好地關(guān)愛患者，鼓勵醫(yī)護(hù)人員做好服務(wù)的同時也要關(guān)注每位員工的思想情緒變化，促進(jìn)外科黨支部協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展，是黨建工作面臨的創(chuàng)新難題。如何解決這一難題，申康為我們找到了答案。解決這一問題的關(guān)鍵即是將支部的黨建工作與外科中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作聯(lián)系在一起，將黨建思想融入到人文醫(yī)療護(hù)理工作中，也要將黨建工作融入到生活中去。支部要采取一些人性化的管理措施，關(guān)懷黨員的生活，盡快摒棄說教式的硬性管理方式，使黨員自行從思想上去感悟黨的思想和管理方針。兩者的緊密結(jié)合，既是當(dāng)下醫(yī)療改革發(fā)展的必然趨勢，也是促進(jìn)我院醫(yī)療事業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展堅(jiān)實(shí)有力的保障，最終形成醫(yī)院——社會——患者互惠雙贏。

　　二、樹立服務(wù)貢獻(xiàn)精神，培養(yǎng)學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識的能力。

　　加強(qiáng)黨員的文化教育和服務(wù)思想意識的宣傳，一直是外科黨支部工作與學(xué)習(xí)的指導(dǎo)方針。保持外科整體工作作風(fēng)的良好發(fā)展，增強(qiáng)黨的凝聚力，使醫(yī)院各方面得到良好的發(fā)展，同時也為社會做出更多貢獻(xiàn)。使黨員自覺從思想上去感悟黨的思想和管理方針。因?yàn)橹挥悬h員提高了自我認(rèn)知，才能將黨組織的思想精髓融入到實(shí)際工作中去，同時還能將黨的思相精髓宣傳于更多的個體，形成良好的黨風(fēng)建設(shè)。

　　申康人用十年的時間讓我們看到了醫(yī)改的希望與美好愿景。作為不服輸?shù)闹行娜?，將在我院“改善服?wù)、提高質(zhì)量、控制費(fèi)用、便民利民”這面醫(yī)改大旗的引領(lǐng)下，不斷提升自我業(yè)務(wù)水平與專業(yè)能力，加強(qiáng)外科支部黨建工作，為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!