機(jī)關(guān)職能部室的管理能力決定著醫(yī)院整體管理效能和管理水平的高低。為扎實(shí)做好機(jī)關(guān)職能部室考核工作，2020年初，本溪市中心醫(yī)院改革傳統(tǒng)職能部室考核方式，創(chuàng)新性開(kāi)展了以“項(xiàng)目管理”抓考核的形式。各職能部室圍繞職代會(huì)任務(wù)部署及醫(yī)院重點(diǎn)工作指標(biāo)，創(chuàng)新性設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目，22個(gè)職能部室共申報(bào)管理項(xiàng)目55個(gè)。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子遴選，最終31個(gè)管理項(xiàng)目獲得立項(xiàng)，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行，30個(gè)管理項(xiàng)目結(jié)題。

　　2021年2月5日、7日，院領(lǐng)導(dǎo)班子利用兩天時(shí)間分別聽(tīng)取了21個(gè)職能部室的工作項(xiàng)目匯報(bào)。各職能部室以PPT形式圖文并茂地展示了全年管理項(xiàng)目推進(jìn)情況及取得的管理成效，有數(shù)據(jù)、有分析、有總結(jié)，充分體現(xiàn)了各職能部室創(chuàng)新性的工作思維和緊緊圍繞任務(wù)目標(biāo)開(kāi)展工作的管理思路。大家也在相互的聆聽(tīng)中得到了學(xué)習(xí)和提高。

　　院長(zhǎng)梁偉在點(diǎn)評(píng)中指出，過(guò)去的2020年，機(jī)關(guān)職能部室做了大量的工作，大家能夠積極行動(dòng)、主動(dòng)作為。管理項(xiàng)目選題很好，能準(zhǔn)確把握醫(yī)院管理的主旨，工作有重點(diǎn)、有抓手，今年還要繼續(xù)進(jìn)行下去。希望各職能部室通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，建立起標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的管理新機(jī)制，搭建新的管理體系。任重而道遠(yuǎn)，新的一年，醫(yī)院工作任務(wù)將更加繁重，職能部室要通過(guò)強(qiáng)學(xué)習(xí)、提能力、補(bǔ)短板、善創(chuàng)新、扣主題，發(fā)揮好中流砥柱作用，成為醫(yī)院改革發(fā)展的引領(lǐng)者和踐行者。