為更加科學(xué)有效規(guī)劃、搭建并建設(shè)好醫(yī)院信息化平臺，高質(zhì)量助推智慧醫(yī)院建設(shè)。近日，本溪市中心醫(yī)院邀請?jiān)袊t(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院信息中心主任、遼寧省醫(yī)療信息化推進(jìn)辦公室主任、國家級電子病歷評審及醫(yī)院互聯(lián)互通評審專家邵衛(wèi)主任來院指導(dǎo)信息化建設(shè)工作。

　　院長梁偉首先對邵主任親臨我院表示歡迎。同時，針對如何解決信息化建設(shè)帶來的信息孤島、信息煙囪問題?從信息化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中智慧醫(yī)院建設(shè)如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和思考?如何保障運(yùn)營管理業(yè)務(wù)的連續(xù)性以及各系統(tǒng)搭建層次的合理性?如何從信息化建設(shè)的角度應(yīng)對DRG付費(fèi)管理等問題與邵衛(wèi)主任展開了細(xì)致的交流。

　　邵主任多年來一直關(guān)注我院信息化建設(shè)進(jìn)程，熟知醫(yī)院的基本建設(shè)情況。他認(rèn)為，本溪市中心醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程發(fā)展迅速，目前遇到的是必須要經(jīng)歷的一個過程，針對以上問題，邵主任分別做出了詳盡誠懇的解答。

　　針對DRG管理，邵主任建議醫(yī)院要大力提升編碼員能力，信息化建設(shè)一定要首先明確管理目標(biāo)、明確責(zé)任、明確權(quán)限，科學(xué)的實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。對于目前醫(yī)院運(yùn)營系統(tǒng)建設(shè)，邵主任認(rèn)為HRP項(xiàng)目是醫(yī)院信息項(xiàng)目管理當(dāng)中最難的項(xiàng)目之一，是一個對舊有流程再造的過程，在項(xiàng)目啟動之前一定要明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，這些都會對醫(yī)院運(yùn)營系統(tǒng)搭建起到?jīng)Q定性作用。

　　隨后，紀(jì)委書記孫麗靜針對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)過程當(dāng)中存在的一些政策性和管理方面問題，與邵主任做了充分交流，為我院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)指明了方向。

　　通過此次交流，為今后我院如何開展信息化建設(shè)捋清了思路，明確了責(zé)任主體和建設(shè)方向，我院將努力抓實(shí)智慧醫(yī)院建設(shè)，更好地為患者服務(wù)。