2024年1月20日上午，本溪市中心醫(yī)院召開2023年終績效考核與運(yùn)營分析會(huì)。市中心醫(yī)院（醫(yī)療集團(tuán)）全體領(lǐng)導(dǎo)干部共計(jì)242人參加會(huì)議。這是市中心醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)金山醫(yī)院開診以來，金山醫(yī)院中層干部首次參加中心醫(yī)院績效考核與運(yùn)營分析會(huì)。

　　多年來，我院績效考核工作一直以國家相關(guān)政策及醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，建立科學(xué)規(guī)范的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，把醫(yī)院、科室和個(gè)人的績效緊密地聯(lián)系在一起，在引導(dǎo)個(gè)人、科室績效提高的同時(shí)促進(jìn)醫(yī)院整體績效的提升，確保醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　當(dāng)天會(huì)議在原有績效考核內(nèi)容基礎(chǔ)上，增加了醫(yī)院及科室層面的運(yùn)營分析反饋，全院13個(gè)職能部室負(fù)責(zé)人對(duì)照績效考核指標(biāo)，從運(yùn)營管理、服務(wù)效率、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)保管理、醫(yī)療安全、科研教學(xué)等方面，對(duì)2023年全院臨床科室績效考核情況進(jìn)行逐一匯報(bào)。

　　隨后，運(yùn)營管理部部長張浩斌對(duì)全院2023年臨床績效考核結(jié)果和醫(yī)院整體運(yùn)營情況進(jìn)行了總體分析反饋。

　　副院長孫麗靜就各部室的匯報(bào)情況做詳盡點(diǎn)評(píng)，并對(duì)2024年度績效考核工作提出了建議和要求。她指出，從績效考核結(jié)果來看，醫(yī)院臨床科室績效考核工作體現(xiàn)了管理成效，各職能部室及臨床科室負(fù)責(zé)人的主觀管理能力和運(yùn)營管理意識(shí)逐步得到了提升。

　　院長梁偉在總結(jié)發(fā)言中對(duì)醫(yī)院績效管理工作給予充分肯定。他表示，目前，我院的績效考核體系已近完善，并形成我院特有的績效考核手冊(cè)，在醫(yī)院管理中發(fā)揮了指揮棒的重要作用，從而不斷提升醫(yī)院綜合管理能力。針對(duì)2024年醫(yī)院重點(diǎn)工作，梁偉院長對(duì)各職能部室和臨床科室負(fù)責(zé)人提出以下要求：一要做好未來2-3年的醫(yī)院人力資源管理規(guī)劃。二要注重醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，提升學(xué)科建設(shè)水平。三要結(jié)合國考結(jié)果強(qiáng)化績效考核工作，持續(xù)提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)水平。四要注重管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)辦運(yùn)營管理學(xué)校，通過科學(xué)運(yùn)營和精細(xì)化管理，全面提升醫(yī)院綜合管理能力。五要在建院70周年之際，努力推進(jìn)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)模式的發(fā)展，并持續(xù)提升信息化建設(shè)、后勤管理和安全管理水平，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。